Роль HR-аналитики в управлении персоналом 28.12.2022 В последнее время HR-аналитика становится все более востребованным направлением в управлении персоналом. Она представляет собой совокупность методов, которые позволяют повысить эффективность использования человеческих ресурсов (human resources), т.е. сотрудников компании. Hr специалисты занимаются подбором и развитием персонала. В их задачи входит как поиск наиболее подходящих кандидатов и закрытие вакансий, так и включение и адаптация сотрудника в компании, контроль и повышение его мотивации, развитие сотрудника, а также его удержание, сопровождение процессов релокации и/ или увольнения. Для чего необходима HR-аналитика? HR-аналитика направлена на изучение данных о человеческих ресурсах с помощью. Она бывает двух типов: Внешняя аналитика позволяет проанализировать уровень зарплат в определенной отрасли, регионе, стране, степень конкуренции, фактическое состояние рынка труда и другие данные. Внутренняя аналитика описывает все процессы, которые происходят с персоналом внутри компании. На базе разработанной системы показателей (KPIs) оценивается эффективность управления персоналом, изучается профит компании от деятельности отдельных сотрудников и подразделений (система оценки на 360 градусов). На основании полученных данных определяются меры для повышения эффективности работы отдельных сотрудников, подразделений и компании в целом. В последнее время исследование эффективности управления человеческими ресурсами стало более глубоким. Если раньше проводился анализ личных и профессиональных качеств сотрудников, кадровый состав и изменение численности персонала, то сегодня анализ вышел на новый уровень. Для принятия правильных управленческих решений активно используются средства бизнес-анализа и математические методы. Вот несколько основных задач HR-аналитики: анализ данных статистики по сотрудникам, уровням и подразделениям;мониторинг эффективности деятельности по сотрудникам, уровням и подразделениям (особенно работающих удаленно);построение экономических моделей принятия решений;разработка комплекса мер для повышения эффективности деятельности по сотрудникам, уровням и подразделениям;SWOT анализ по сотрудникам, уровням и подразделениям;разработка комплекса мероприятий, хеджирующих hr риски и нивелирующих слабые стороны;анализ цикла жизни и длительности каждого этапа сотрудников по уровням и подразделениям;разработка комплекса мер для корректировки длительности необходимых этапов для максимального повышения эффективности. Проводимые исследования необходимы для того, чтобы повысить общую производительность, определить эффективные модели работы с ресурсами компании, а также выявить те показатели, которые необходимо улучшать для продвижения бренда. Агентство ResearchView проводит HR-исследование компании с помощью современных инструментов, проводя комплексную оценку персонала и различных бизнес-процессов. Все это позволяет сделать систему управления сотрудниками более эффективной для работодателя и привлекательной для кандидатов. https://researchview.ru/news/blog/hr-issledovaniya/ 2022-12-28 press